RESSOURCE HUMAINE ET NUMÉRIQUE?

  • Augmentation du niveau de maturité de l’équipe TI
  • Coaching des ressources
  • Évaluation des ressources clés : rendement et réaffectation
  • Plan de formation
  • Plan de dotation
  • Recherche et évaluation de candidats
  • Coaching des ressources clés
  • Dotation de personnel TI
  • Structure organisationnelle des TI
  • Description de postes

Architecture d’entreprise et TI

  • Architecture d’entreprise et TI
  • Harmonisation des objectifs TI et de la stratégie d’entreprise
  • Documentation et priorisation des projets en TI
  • Feuille de route Industrie 4.0
  • Établissement et revue des budgets
  • Plan tactique et politiques
  • Direction de l’exécution et contrôle

DES EXTERNEs POUR EFFECTUER du travail numérique DANS LE DOMAINE MANUFACTURIER ?

Louez des externes numériques proactifs et chevronnés pour vos projets spéciaux nécessitant une expertise particulière ou encore pour l’un de nos services précis pour lequel nos experts pourront mettre à profit leurs compétences en collaboration avec les membres de votre équipe.

  • Documentation des processus d’affaires
  • Optimisation des processus d’affaires
  • Automatisation
  • Gestion des indicateurs de rendement clé (IRC) du bureau de service
  • Évaluation des outils
  • Revue et optimisation des processus opérationnels
  • Étalonnage des meilleures pratiques

échanger avec UN EXPERT numérique sur appel, à l'heure, à forfait

Peu importe vos défis numériques, vos objectifs et votre budget, votre fournisseur numérique sera disponible pour la durée, l’intervalle et les interventions qui correspondent à vos besoins. Le temps:
  • d’un appel,
  • à l’heure,
  • à la journée,
  • au mois,
  • à forfait​

Faites appel temporairement à un expert numérique qualifié

Faites appel temporairement à un expert numérique qualifié pour la période où vous avez l’impression d’évoluer sans filet de sécurité, que ce soit à la suite du départ soudain de votre informaticien de confiance ou pour appuyer votre directeur des TI durant une période critique d’activité.
  • Recherche et sélection des fournisseurs clés
  • Rédaction d’appels d’offres
  • Gestion et partage des niveaux de service (SLA)
  • Négociation avec les partenaires et les fournisseurs
  • Suivi de la qualité et de la prestation des services des fournisseurs