Génie manufacturier

Le génie manufacturier fait avant tout une cartographie des processus manufacturiers qui sert à définir et illustrer toutes les étapes et activités de transformation et déplacement de matières ou d’informations.
  • La capacité
  • La productivité
  • Les délais ou votre temps de passage
  • Les contrôles de qualité
  • La flexibilité manufacturière
  • L'agilité manufacturière
Il sert aussi et surtout à comprendre, analyser et améliorer ces dits processus afin de réaliser des gains permanents pour l’organisation, lesquels résultent en de meilleures façons de faire.

COMMENT CONSTRUIRE UNE ÉQUIPE GAGNANTE

Votre performance opérationnelle atteint-elle le niveau attendu ?
Le taux de rejet et de reprise de travail vous satisfait-il ?
Pouvez-vous maintenir une traçabilité adéquate de vos activités et votre consommation ?
Les déclarations de travail et de consommation de matériel sont-elles exactes et en temps réel ?
Avez-vous trop de paperasse pour supporter vos activités ?
Le matériel requis pour effectuer le travail est-il reçu au temps opportun ?
Vos superviseurs ont-ils les pratiques et les outils appropriés pour assurer la performance opérationnelle attendue ?
Analysez et revoyez vos outils et pratiques d’exécution, supervision, pilotage et déclarations des activités pour les aligner rapidement.

Déménagement d'usine

Le génie manufacturier offrira le service de
  • Réaménagement
  • Déménagement
  • Mise à niveau
  • Optimisation ponctuelle
  • Création d’une nouvelle usine
  • Prise en charge de la gestion d’un secteur opérationnel
Afin de concrétiser et sécuriser vos gains opérationnels, les interventions sur votre site opérationnel exigent la maîtrise des subtilités reliées à l’aménagement et la gestion des opérations.
Votre site opérationnel peut être une usine, un chantier, un centre administratif ou un site de déploiement.
À l’aide des experts du réseau lemanufacturier.com, optimisez chaque étape de vos processus clés et implantez les meilleures pratiques de votre industrie afin d’atteindre des résultats supérieurs.
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Coaching en usine

Accompagnez vos employés et gestionnaires en place
  • Formez-les aux meilleures pratiques dans l’exercice de leur travail
  • Fournissez-leur des ressources additionnelles capables de libérer leurs capacités
Dans toute secteur manufacutrier, les employés et intervenants sont les clés dans la réalisation des objectifs et des livrables attendus. Afin qu’ils puissent y arriver, ils doivent être outillés, appuyés et supportés constamment. Cet accompagnement permet de débloquer leur potentiel et l’atteinte de résultats.

déployez votre stratégie manufacturière

Analyser, optimiser et visualiser votre usine, votre système de production, votre entrepôt ou votre système de distribution?
Vous désirez optimiser votre entreprise sans interrompre les opérations en temps réel ?
Vous souhaitez investir en équipement seulement là où c’est nécessaire ?
Vous voulez planifier ou comparer divers investissements anticipés ?
Comprenez rapidement vos contraintes et vos chaînes de valeur actuelles à l’aide d’un logiciel avancé et comparez différentes alternatives pour s’assurer supporter les besoins clients au meilleur coût global
Un modèle de simulation élaboré par des experts s’appuie sur une représentation réaliste du fonctionnement de votre organisation afin d’évaluer ou comparer différentes stratégies ou investissements et d’anticiper son évolution. 

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