CONSULTANT EN GESTION DE LA PRODUCTIVITÉ

OPTIMISATION DE PROCESSUS D'AFFAIRE
Le diagnostic en gestion de la productivité est la solution pour favoriser l'analyse de vos processus. Elle 
favorise une remise en question profonde incitant le personnel à générer de l’innovation créative menant à une performance optimale.
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Implique activement les employés dans la prise de décisions pour favoriser l’adhésion réelle, et ainsi diminuer la résistance naturelle au changement favorise des interventions directement dans l’action, sur le terrain prévoit un transfert d’expertise actif, incluant de l’accompagnement et du coaching, permettant au client de développer son autonomie en amélioration continue est éprouvée pour transformer vers une amélioration culturelle produit des résultats probants et une nette amélioration de la qualité de vie au travail du personnel.
Analyser la productivité et améliorer votre organisation. Éliminer les zones grises. « Les projets qui tombent entre 2 chaises!»
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UN BON DIAGNOSTIQUE

  • Définit un objectif réaliste.
  • S’entend sur un mandat clair.
  • Prépare et dirige une activité de coaching en utilisant une méthode simple et rapide.
  • Explique et démontre clairement une tâche.
  • Évalue les apprentissages.
  • Donne des rétroactions justes et motivantes.
  • Découvre des trucs du métier pour développer l’autonomie de l’apprenant.

LE MANUFACTURIER  À des CONSULTANTS QUALIFIÉS POUR VOUS SUPPORTER EN GESTION DE LA PRODUCTIVITÉ

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