la marche gemba
intégrer la gestion lean pour une prise de décision efficace
SI VOUS ÊTES SUPERVISEUR DE PRODUCTION, CE MESSAGE EST POUR VOUS!
ÊTES-VOUS MAÎTRE EN GESTION DE CRISES ET ON VOUS SURNOMME LE POMPIER?
Avez-vous remarqué que vous passez vos journées à répondre aux urgences et à réagir aux situations qui se présentent?
Vous êtes probablement à bout de souffle et n'êtes pas capable de faire avancer vos projets qui sont prioritaires parce que vous ne faites que gérer les imprévus. Afin de mieux gérer ses priorités comme gestionnaire, il faut faire évoluer son comportement de gestion afin que celui-ci soit en mode proactif! La marche Gemba est probablement l'outil qu'il vous faut!
ÊTES-VOUS MAÎTRE EN GESTION DE CRISES ET ON VOUS SURNOMME LE POMPIER?
Avez-vous remarqué que vous passez vos journées à répondre aux urgences et à réagir aux situations qui se présentent?
Vous êtes probablement à bout de souffle et n'êtes pas capable de faire avancer vos projets qui sont prioritaires parce que vous ne faites que gérer les imprévus. Afin de mieux gérer ses priorités comme gestionnaire, il faut faire évoluer son comportement de gestion afin que celui-ci soit en mode proactif! La marche Gemba est probablement l'outil qu'il vous faut!
comment fonctionne la marche gemba? |
la marche gemba pour viser l'excellence opérationnelle |
Êtes-vous familier avec la tournée de plancher et le DMS (daily managment system). Ces systèmes de gestion permettent d'établir des comportements de gestion proactifs en instaurant une rigueur sur le suivi des indicateurs et en collectant directement l'information utile par les employés de production.
supportez vos marches gemba!Déjà entendu parler de l'industrie numérique? Pour s'assurer d'optimiser les marches Gemba, des applications mobiles sont disponibles sur le marché dans le but de faire un suivi en temps réel de vos opérations! Les applications vous permettront aussi de collecter de l'information et de monter un historique de données qui sera pertinent à votre prise de décision!
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Optimisez et adaptez vos marches Gemba aux besoins de votre entreprise pour vous permettre de:
-Suivre l’exécution des opérations -Avoir une visibilité sur les opérations en cours -Faire un suivi sur les indicateurs de performance -Mesurer les écarts -Communiquer les écarts -Identifier des opportunités et pistes d'amélioration -PASSER À L'ACTION! Vous verrez votre entreprise se transformer avec une communication plus efficace, une standardisation de vos méthodes de travail entre les gestionnaires et une culture d'amélioration continue. |
Le manufacturierLe manufacturier est une plateforme d'échange pour les besoins reliés aux services d'impartition dans les PME. |
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