former vos superviseurs

VOUS PASSEZ VOS JOURNÉES À ÉTEINDRE DES FEUX ET À COURIR SANS ARRÊT?

​Vous devez jongler avec plus de priorités que vous avez de doigts et d'orteils?

Les formations permettent d'apprendre à organiser le travail des autres en plus du sien et à utiliser les méthodes de gestion efficaces pour obtenir de son personnel et de soi-même le rendement attendu.
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Le programme permet aussi de développer les outils afin d'impliquer activement les employés dans la prise de décisions pour favoriser l'engagement. 

L’accompagnement et le coaching, permettent aux gestionnaires de développer leur autonomie pour transformer leur comportement vers une amélioration continue, qui produit des résultats imminents et une nette amélioration de la qualité de vie au travail du personnel.

atteindre l'excellence opérationnelle avec la supervision active 

Au-delà des aptitudes techniques indispensables, le rôle du gestionnaire est de s’enrichir de nouvelles compétences en gestion et en animation pour lui permettre de devenir un véritable leader, moteur du changement.

Le rôle du gestionnaire de premier niveau est central et primordial dans l'atteinte de l'excellence opérationnelle. 

C'est avec un suivi accru que celle-ci est atteinte. Pour y arriver, le gestionnaire doit avoir en sa possession les bons outils et les bons comportements de gestion. 
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Aujourd'hui, le changement est un "état permanent" ; le gestionnaire doit sans cesse démontrer sa capacité à motiver les opérateurs et à mettre en œuvre, au quotidien, dans son équipe, les outils du progrès afin d’être porteur de valeur ajoutée pour l’entreprise, pour le client et pour son équipe.
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La formation adaptée aux gestionnaires répond exactement aux besoins de ce véritable chef du changement, acteur principal du progrès sur le terrain.

formation adaptée

- Apprendre les outils afin de superviser de façon directe et non indirecte
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- Développer vos compétences de gestion des les priorités​

- Optimiser ses comportements de gestion pour viser une prise de décisions efficace.

-Devenir un leader qui motive et engage ses employés. 
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- Communiquer de manière efficace

- Développer ses habiletés de formateur

- Développer ses habiletés d'animateur de courtes réunions de production 
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paSSEZ DE RÉACTIFS À PROACTIFS

VOUS AVEZ BESOIN D'UN FORMATEUR ?